隨著OA辦公系統(tǒng)的廣泛普及，越來越多企業(yè)會借助OA辦公系統(tǒng)改變傳統(tǒng)的紙質(zhì)辦公方式，進而大大提高了企業(yè)管理水平與工作效率，對企業(yè)的產(chǎn)品與庫存同樣實現(xiàn)了高效管理，然則，有部分企業(yè)對產(chǎn)品與庫存管理仍會走進一些誤區(qū)。

天生創(chuàng)想OA負(fù)責(zé)人表示：“正確認(rèn)知產(chǎn)品與庫存管理，才能最大限度發(fā)揮OA系統(tǒng)的易用性”。

誤區(qū)一：隨意挑選庫存管理人

庫存管理是企業(yè)運營中的重要一部分，不僅僅是要服從上級的安排，有責(zé)任心就能將產(chǎn)品與庫存管理妥當(dāng)，隨意挑選庫存管理人就容易出入庫數(shù)據(jù)的出錯，沒有正式培訓(xùn)，對產(chǎn)品與庫存管理方面的工作經(jīng)驗，這些都會影響企業(yè)的正常運作。

誤區(qū)二：依照個人想法預(yù)測

產(chǎn)品與庫存管理的存在，是確保產(chǎn)品與庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性，單單依照個人的想法去預(yù)測，庫存部門之間不去內(nèi)部溝通，那么，會造成庫存積壓、采購出錯等錯誤，使企業(yè)資金無法正常運轉(zhuǎn)。